Le Conseil des Sages : Une nouvelle approche de la prise de décision

01 Introduction

Chez Vaera, nous révolutionnons l'accompagnement des dirigeants avec une offre unique et audacieuse : le Conseil des Sages. Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur, vous êtes parfois confronté à des décisions complexes ou des blocages. Le Conseil des Sages est conçu pour vous aider à poser les bonnes questions, clarifier vos enjeux et trouver des orientations adaptées grâce à une démarche collaborative et innovante.

02 Pourquoi un Conseil des Sages ?

Les approches traditionnelles de conseil se concentrent souvent sur la compétence technique et l’analyse rationnelle. Cependant, répondre parfaitement à une mauvaise question mène inévitablement à de mauvaises décisions. Chez Vaera, nous avons compris qu’il ne s’agissait pas seulement de trouver une solution, mais de reformuler la problématique initiale pour créer un cadre propice à une prise de décision éclairée.

Que vous soyez un dirigeant cherchant à lever des fonds, un manager confronté à des choix difficiles, ou un responsable bloqué par des contraintes, le Conseil des Sages offre une approche différente :

Reformuler la bonne question.
Recadrer les enjeux pour prendre des décisions efficaces.
Tirer parti de regards croisés pour débloquer des situations complexes.

03 Le fonctionnement du Conseil des Sages

Le Conseil des Sages repose sur une démarche structurée et collaborative :

Une équipe de quatre sages : Sélectionnés selon la problématique soulevée, ils sont issus de milieux complémentaires (management, coaching, organisation, comportemental, émotionnel) pour offrir une diversité de perspectives.
Une formule sur mesure : Pendant deux heures, vous exposez votre problématique. Les sages vous écoutent attentivement, vous questionnent, et vous aident à reformuler vos enjeux. Ils apportent ensuite des avis anonymes et enrichissants, permettant une vision globale.
Un cadre flexible : Ce service est accessible à tout manager ou dirigeant souhaitant un éclairage précieux sur des décisions complexes.

04 L’apport unique pour les dirigeants

En participant au Conseil des Sages, vous bénéficiez de :

Une diversité d’avis : Quatre perspectives différentes pour enrichir votre vision et éviter les angles morts.
Un éclairage impartial : Les sages, extérieurs à votre écosystème, apportent des conseils objectifs sans aucun intérêt dans vos décisions.
Un accompagnement efficace : Vous repartez avec une meilleure compréhension de vos enjeux, des pistes concrètes pour avancer et une confiance accrue dans votre capacité à décider.

05 Qui sont les sages ?

Le Conseil des Sages regroupe des coachs expérimentés et des experts ayant occupé des postes stratégiques. Ils incarnent une combinaison de :

Savoir-faire technique.
Intuition émotionnelle.
Intelligence organisationnelle.

Chacun apporte un éclairage unique tout en restant aligné sur l’objectif commun : débloquer les situations en aidant à poser la bonne question.

06 Une méthode basée sur le co-développement

L’approche du Conseil des Sages s’inspire des pratiques de co-développement, où la réflexion collective permet de dépasser les limitations individuelles. Cette dynamique invite le manager à reconnaître l’importance de la collaboration, tout en valorisant les complémentarités des sages impliqués.

07 Prenez la bonne décision avec le Conseil des Sages

À l’issue de la séance, vous ne recevez pas une solution clé en main, mais une richesse de perspectives et d’outils pour orienter vos décisions. En posant la bonne question et en obtenant des réponses éclairées, vous transformez vos défis en opportunités.

Le Conseil des Sages : un accompagnement stratégique pour ceux qui veulent agir avec discernement et sens.